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Something Big is already here : Allbound, capital social et tribus : bienvenus dans l'ère du « ET »
Nous sommes un peu fatigués, n'est-ce pas ?
Fatigués de lire que la tendance est à ceci, que l'avenir est à cela. Que si vous n'êtes pas sur tel réseau, si vous n'utilisez pas tel outil, vous allez rester à la traîne.
Et pendant ce temps-là, vous continuez d'essayer de décrypter quoi faire avec tout ce que vous êtes déjà, ce que vous savez déjà, ce que vous avez déjà construit.
Something big is coming (Quelque chose de grand se prépare), vous rappellera l'article de Matt Shumer sur l'avenir qui nous attend avec l'IA. Et le fait est qu'en ce deuxième trimestre, il ne s'agit pas d'observer, il s'agit d'agir.
Changements d'algorithme, IA, mutations culturelles et sociales, guerre… Si vous aussi vous sentez parfois que les choses avancent plus vite que votre capacité à savoir quoi faire de tout cela, vous n'êtes pas seul.
Parce que ce fossé — entre ce qui existe déjà et ce que nous ne savons pas encore intégrer — est en train de créer un mouvement de plaques tectoniques à l'échelle de la société. Ce n'est pas une métaphore. Et cela a un impact direct sur la manière de construire, de communiquer, de vendre et de vivre aujourd'hui une activité de coaching, de formation ou de conseil.
Mais voici ce que personne ne vous dit : la réponse n'est pas de choisir la bonne tendance. C'est d'arrêter de choisir.
Car ce qui émerge n'est pas une nouvelle tendance. C'est une nouvelle logique. Une ère où vous n'avez plus à choisir entre une chose ou une autre. Une ère où la combinaison est la stratégie.
Et si certaines facettes du futur ressemblent déjà à Black Mirror, je crois que ce changement nous promet des connexions humaines fantastiques… si nous savons l'embrasser et, surtout, le combiner.
Bienvenue dans l'ère du ET.
Qu'est-ce que l'ère du ET ?
C'est l'ère de celui qui pense ET exécute. De celui qui travaille ET profite de la vie. De celui qui est expert ET continue d'apprendre. De celui qui crée du contenu intellectuel ET montre qui il est au quotidien.
Nous ne vivons plus dans un monde du ou/ou. Nous vivons dans un monde du ET.
Et ce n'est pas une incohérence. C'est un avantage concurrentiel énorme, si vous savez le transformer en valeur.
Car c'est précisément là, à l'intersection d'apparents contraires, que vous construisez votre marque personnelle.
Je vous laisse avec 10 combinatoires qui fonctionnent déjà.
1. Communauté en ligne ET hors ligne : la communauté comme partie intégrante de votre proposition de valeur
2. Marque personnelle digitale ET présence humaine : un capital social qui travaille pour vous
3. Formation en ligne ET accompagnement humain : s'adapter à grande échelle, la chaleur en plus
4. Inbound ET outbound : le allbound
5. Boomer ET Gen Z ET Millennial : adaptez votre offre à la personne que vous avez face à vous aujourd'hui
6. Freelance ET chef d'entreprise : associer l'expertise pour un accompagnement réel, de l'intérieur
7. Visibilité ET confiance : comme facteur de différenciation
8. Small talk ET deep talk : aussi dans le contenu
9. Humain ET vos produits d'IA
10. Tout ce que vous êtes ET tout ce que vous construisez
Il ne s'agit pas de faire plus, il s'agit de faire les choses autrement.
1. Communauté en ligne ET hors ligne : la communauté comme partie intégrante de votre proposition de valeur
Ce que les gens recherchent aujourd'hui, ce n'est pas seulement une plateforme : ils recherchent un sentiment d'appartenance, du soutien mutuel et une connexion réelle.
Et voici le piège dans lequel nous tombons : penser qu'il faut choisir entre le digital et le présentiel. Le en ligne permet de changer d'échelle, oui. Et le hors ligne crée du lien d'une manière qu'aucun écran ne peut reproduire.
Les entreprises en croissance combinent les deux : le groupe privé en ligne qui maintient le lien vivant, et l'événement présentiel qui l'approfondit. La retraite qui crée la communauté, et la newsletter qui la soutient semaine après semaine.
Un exemple qui illustre parfaitement cela : Walead a créé un produit pour automatiser des actions sur LinkedIn, et l'a complété avec Sellin', une communauté de vente où l'on partage du matériel et de la méthodologie. Masterclass collective à Madrid, workshop en ligne.
Le produit peut être remplacé demain. La communauté fait partie de votre proposition de valeur.
2. Marque personnelle digitale ET présence humaine : un capital social qui travaille pour vous
L'intelligence artificielle ne vous aide pas seulement à créer du contenu. Elle vous lit, vous indexe et vous note.
Des outils comme Gigi quantifient en temps réel votre Social Capital Score : un indice dynamique de votre réputation numérique construit à partir de tout ce qui existe sur vous sur Internet. Et selon Axios (2026), LinkedIn est aujourd'hui le domaine numéro 1 cité par ChatGPT lors de recherches professionnelles.
Cela ressemble à du Black Mirror ? Un peu. Mais la question n'est plus "sur quel réseau dois-je être ?" mais plutôt "quelle histoire raconte mon empreinte numérique quand quelqu'un me cherche sans que je sois présent ?"
Et la réponse ne consiste pas simplement à avoir un profil à jour. C'est combiner le réseautage avec un état d'esprit renouvelé et un portefeuille de projets : le contenu que vous publiez ET les conversations réelles que vous entretenez, les rencontres en personne, les événements et le contact direct.
L'un sans l'autre est incomplet.
3. Formation en ligne ET accompagnement humain : s'adapter à grande échelle, la chaleur en plus
La formation 100 % en ligne ne va pas disparaître, mais elle a montré ses limites en termes d'efficacité. Le 100 % présentiel a sa propre magie. Mais ce qui génère le plus d'engagement aujourd'hui, c'est la combinaison des deux.
"Hybride" ne signifie pas "parfois en ligne, parfois en personne". Cela signifie combiner l'échelle et la cohérence du digital avec la profondeur du contact humain.
Des plateformes comme Live Mentor, où je fais du mentorat, font exactement cela : du contenu en ligne avec un suivi réel par des mentors. La portée du savoir, la chaleur de l'accompagnement.
C'est le modèle qui se rapproche le plus de ce dont les gens ont réellement besoin aujourd'hui : quelqu'hui qui est vraiment présent tout au long du processus.
4. Inbound ET outbound : le allbound
Nous n'avons que trop entendu le fameux "arrêtez de publier et envoyez des messages privés" et, à l'inverse, "plus personne ne répond aux messages". Les deux approches ont raison, et les deux ont tort si elles sont appliquées seules.
Le allbound est la combinaison des deux : créer du contenu qui génère de la confiance ET ouvrir des conversations directes pour avancer.
Il ne s'agit pas d'être sur tous les canaux. Il s'agit d'être sur ceux qui comptent, de manière cohérente, avec un message qui se décline sur chacun d'eux.
E-mails directs, newsletters, posts, événements, reels, articles, messages privés. Aujourd'hui, vous disposez de tous les outils. L'astuce est de choisir les vôtres ET de vous y engager.
Moins, c'est plus : quelques contenus approfondis et des messages très personnalisés valent mieux que beaucoup de bruit dispersé.
5. Boomer ET Gen Z ET Millennial : adaptez votre offre à la personne que vous avez face à vous aujourd'hui
Votre client est en train de changer. Et l'employé de votre client aussi, si vous travaillez dans le conseil ou la formation.
Les millennials traversent leur propre crise de sens : la quarantaine est arrivée et le modèle "travaille dur et attends" ne convainc plus. La génération Z travaille à partir d'un cadre de valeurs complètement différent. Et les boomers sont en train de redéfinir ce que signifie la fin de carrière.
J'entends trop de professionnels se plaindre que "cette génération ne veut pas travailler". Elle veut travailler. Mais d'une autre manière.
La combinaison gagnante consiste à associer votre expertise à la capacité de comprendre qui vous avez face à vous aujourd'hui, avec ses propres contradictions.
Si vous portez le même message depuis des années, la question dérangeante est la suivante : votre offre s'adresse-t-elle encore à ceux que vous pouvez transformer aujourd'hui ?
6. Freelance ET chef d'entreprise : associer l'expertise pour un accompagnement réel, de l'intérieur
Si 2025 a été l'année du test de solutions, 2026 est l'année de la construction.
Ce qui s'annonce, c'est un accompagnement structurel, conscient et de long terme. Non pas vendre une méthodologie : être présent pendant que le client la vit.
Dans un monde où n'importe qui peut accéder à l'ensemble des connaissances, ce dont le client a besoin, ce ne sont pas de plus d'informations. C'est de quelqu'un qui sache naviguer dans l'incertitude à ses côtés. Le savoir ET la présence.
Et cela, vous ne pouvez pas le construire seul. Un collectif de coachs, de consultants, de freelances qui se complètent sera votre meilleur allié pour unir vos forces, couvrir des angles que vous ne pouvez pas couvrir seul, et proposer un accompagnement qui transforme réellement de l'intérieur.
Montez votre tribu.
7. Visibilité ET confiance : comme facteur de différenciation
Un positionnement clair, une expérience avérée, des offres transparentes et un contenu cohérent pèsent plus que jamais. Mais il y a un piège : confondre visibilité et confiance.
Vous pouvez avoir des milliers d'abonnés sans que personne ne vous achète rien.
Car la confiance ne se décrète pas. Elle se construit en rendant visible l'invisible : des avis de clients réels, des témoignages, des certifications, des commentaires, du contenu qui montre qui vous êtes avant même qu'on ne vous engage, et une profonde honnêteté sur ce que vous savez faire et sur ce que vous êtes encore en train d'apprendre.
La combinaison est la suivante : être visible ET être crédible. Les deux choses en même temps.
8. Small talk ET deep talk : aussi dans le contenu
La pensée intellectuelle gagne du terrain. Nous avons plus d'informations, plus d'accès, plus de conscience. Et cela me semble être l'évolution logique.
Un nouveau profil est en train d'émerger : la personne qui prend le temps de réfléchir à ce qui se passe dans son secteur, dans la société, dans le monde, et qui sait le communiquer de manière accessible.
Une opinion qui dérange. Une analyse que personne n'avait faite sous cet angle. C'est ce que l'IA ne peut pas générer, car cela demande de l'expérience réelle, du temps de réflexion et du courage intellectuel.
La combinaison est celle-ci : le contenu long est le lieu de la transformation, le contenu court est ce qui ouvre la porte. Une amorce qui connecte ET un développement qui transforme.
Un peu moins de lifestyle, et plus de "ce qui m'arrive pendant que je fais cela".
9. Humain ET vos produits d'IA
"Ma plus grande concurrence aujourd'hui, c'est l'IA", m'a confié cette semaine une créative que j'accompagne. Les mots serrés dans la gorge, après avoir fait une étude de la concurrence.
Et elle a raison. Si vous continuez à travailler de la même manière qu'avant, elle sera votre concurrence.
Mais l'IA ne possède pas votre histoire. Elle n'a pas votre perspective forgée au fil d'années de travail réel avec de vraies personnes.
La combinaison gagnante consiste à vous construire votre propre système d'exploitation de l'IA ET à rester vous-même. Automatiser ce qui peut l'être ET approfondir ce que vous seul pouvez apporter.
L'IA est un outil de plus du ET. Utilisez-la. Mais ne la confondez pas avec la valeur que vous possédez déjà.
10. Tout ce que vous êtes ET tout ce que vous construisez
La tendance qui traverse toutes les autres est celle-ci.
Vous n'avez plus à être une seule chose. Ni à avoir un seul canal, un seul format, un seul type de client, une seule manière d'accompagner.
Vous êtes coach ET leader d'opinion.
Consultant ET créateur de contenu.
Expert ET éternel apprenant.
Présentiel ET digital.
Humain ET technologique.
La magie, comme j'aime à le dire, opère quand tout ce que vous êtes commence à travailler dans la même direction : vers un même but, un même client, un même problème.
Il ne s'agit pas de faire plus, il s'agit de faire les choses autrement.
– (Re)définir votre vision.
– Choisir où être présent.
– Gagner du temps grâce aux personnes et à la technologie.
– Vendre de la transformation, pas des services.
– Être présent dans moins d'endroits, mais avec plus de profondeur.
La réponse n'est pas de courir après la prochaine tendance ni d'essayer de tout appliquer en même temps.
La réponse réside dans la construction d'un Brand Operating System si aligné avec ce que vous êtes qu'il n'aura besoin de suivre personne d'autre.
Chez LaFacette, nous aidons les consultants, coachs et autres professionnels multipotentiels à bâtir des entreprises autour de ce qu'ils aiment, à naviguer à travers chaque étape du changement et à se démarquer sur des marchés concurrentiels grâce à une marque profondément personnelle, authentique et transformatrice.
Parce que l'avenir n'appartient pas à ceux qui choisissent une seule voie, il appartient à ceux qui savent intégrer toutes les pièces dans une seule et même direction.
marineperrinislafacette.com
Matt Shumer — "Something Big is Happening"
